[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.8″ _module_preset=”default” background_color=”#bababa” background_image=”https:\/\/www.miggins.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/image-reception.webp” background_position=”bottom_center” background_vertical_offset=”74%” max_width=”1920px” module_alignment=”center” min_height_tablet=”33vh” min_height_phone=”” min_height_last_edited=”on|tablet” height_tablet=”33vh” height_phone=”250px” height_last_edited=”on|phone” custom_margin=”||||true|false” custom_padding=”120px|30px|120px|30px|true|true” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ background_blend=”multiply”][et_pb_row custom_padding_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.27.8″ _module_preset=”default” width_tablet=”” width_phone=”100%” width_last_edited=”on|phone” max_width_tablet=”” max_width_phone=”1920px” max_width_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”0px||0px||false|false” custom_padding_tablet=”145px||||false|false” custom_padding_phone=”35px||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.8″ _module_preset=”default” header_font=”|600||on|||||” header_text_align=”center” header_font_size=”52px” header_2_font=”|300||on|||||” header_2_font_size=”28px” background_enable_color=”off” module_alignment=”center” custom_margin=”0px|0vw|0px||false|false” custom_margin_tablet=”-60px||||false|false” custom_margin_phone=”50px|0px||0px|false|true” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”0px|0px|0px|0px|true|true” header_font_tablet=”” header_font_phone=”Default|600||on|||||” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”46px” header_font_size_phone=”40px” header_font_size_last_edited=”on|tablet” header_2_font_size_tablet=”30px” header_2_font_size_phone=”30px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.18.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”30px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.8″ _module_preset=”default” max_width=”1920px” custom_margin=”0px||0px||true|false” custom_padding=”0px||0px||true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.8″ _module_preset=”default” header_2_font=”|300||on|||||” header_2_text_align=”center” header_2_text_color=”#c91b1b” header_2_font_size=”36px” header_2_line_height=”1.2em” header_3_font=”|300||on|||||” header_3_text_align=”center” header_3_font_size=”20px” text_orientation=”center” width=”90%” max_width=”1920px” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||true|false” custom_padding=”15px||30px||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le march\u00e9 immobilier des stations alpines valaisannes entre dans une nouvelle phase. Dans de nombreuses communes touristiques ayant d\u00e9pass\u00e9 le seuil de 20 % de r\u00e9sidences secondaires, la construction de nouvelles r\u00e9sidences secondaires est en principe exclue par la Loi f\u00e9d\u00e9rale sur les r\u00e9sidences secondaires (LRS).<\/p>\n
La l\u00e9gislation permet toutefois, sous certaines conditions, la r\u00e9alisation de logements destin\u00e9s \u00e0 un h\u00e9bergement touristique qualifi\u00e9 et exploit\u00e9s dans le cadre d\u2019un \u00e9tablissement d\u2019h\u00e9bergement organis\u00e9. Cette \u00e9volution ouvre de nouvelles perspectives aux promoteurs immobiliers, investisseurs et propri\u00e9taires fonciers, mais elle impose \u00e9galement un changement profond dans la conception des projets.<\/p>\n
Il ne suffit plus de construire et de vendre des appartements de vacances. Il faut d\u00e9sormais imaginer, d\u00e8s le d\u00e9part, une v\u00e9ritable r\u00e9sidence touristique : un projet commercialement viable, exploitable sur le long terme et port\u00e9 par un op\u00e9rateur professionnel capable d\u2019en assurer la mise en march\u00e9 et le fonctionnement quotidien.<\/p>\n
Dans ce contexte, Mrs Miggins se positionne comme un partenaire de r\u00e9f\u00e9rence pour le d\u00e9veloppement et l\u2019exploitation de nouvelles r\u00e9sidences touristiques dans les Alpes suisses et, plus particuli\u00e8rement, dans le canton du Valais.<\/strong><\/p>\n La Loi f\u00e9d\u00e9rale sur les r\u00e9sidences secondaires limite \u00e0 20 % la proportion de r\u00e9sidences secondaires autoris\u00e9e dans chaque commune. Lorsqu\u2019une destination d\u00e9passe ce seuil, la cr\u00e9ation de nouvelles r\u00e9sidences secondaires classiques n\u2019est en principe plus possible.<\/p>\n La l\u00e9gislation pr\u00e9voit n\u00e9anmoins certaines possibilit\u00e9s pour les projets int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 une exploitation touristique structur\u00e9e. Ces logements doivent alors r\u00e9pondre \u00e0 des crit\u00e8res pr\u00e9cis concernant notamment leur affectation, leur commercialisation durable et leur exploitation touristique.<\/p>\n Cette \u00e9volution favorise l\u2019\u00e9mergence d\u2019un nouveau mod\u00e8le immobilier en montagne : celui de r\u00e9sidences associant propri\u00e9t\u00e9 individuelle, services para-h\u00f4teliers et location touristique centralis\u00e9e.<\/p>\n Pour les promoteurs, cette transformation implique d\u2019int\u00e9grer beaucoup plus t\u00f4t la dimension op\u00e9rationnelle du projet. Le choix de l\u2019op\u00e9rateur ne peut pas \u00eatre trait\u00e9 comme une simple question de gestion \u00e0 r\u00e9soudre apr\u00e8s la construction. Il influence directement :<\/p>\n L\u2019op\u00e9rateur devient ainsi l\u2019un des acteurs centraux du projet, aux c\u00f4t\u00e9s du promoteur, de l\u2019architecte, des autorit\u00e9s, des sp\u00e9cialistes juridiques et des partenaires commerciaux.<\/p>\n Mrs Miggins est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion, la commercialisation et l\u2019exploitation de r\u00e9sidences et propri\u00e9t\u00e9s de vacances haut de gamme dans les Alpes suisses.<\/p>\n L\u2019entreprise est aujourd\u2019hui implant\u00e9e dans trois destinations majeures :<\/p>\n Cette pr\u00e9sence dans plusieurs stations permet \u00e0 Mrs Miggins de ma\u00eetriser les r\u00e9alit\u00e9s op\u00e9rationnelles propres \u00e0 l\u2019immobilier touristique de montagne : forte saisonnalit\u00e9, attentes d\u2019une client\u00e8le internationale, variations importantes de la demande, gestion des p\u00e9riodes de pointe, coordination des \u00e9quipes locales, entretien des propri\u00e9t\u00e9s et optimisation permanente des revenus locatifs.<\/p>\n Depuis plus de vingt ans, Mrs Miggins d\u00e9veloppe une expertise qui ne se limite pas \u00e0 la mise en location d\u2019appartements. Son mod\u00e8le repose sur une prise en charge globale de l\u2019exp\u00e9rience touristique, depuis la distribution internationale des biens jusqu\u2019\u00e0 l\u2019accueil des voyageurs et \u00e0 la coordination des prestations sur place.<\/p>\n La r\u00e9ussite d\u2019une r\u00e9sidence touristique commence bien avant son ouverture. L\u2019intervention pr\u00e9coce de l\u2019op\u00e9rateur permet d\u2019\u00e9viter qu\u2019un projet architectural s\u00e9duisant se r\u00e9v\u00e8le ensuite difficile, co\u00fbteux ou insuffisamment performant \u00e0 exploiter.<\/p>\n Mrs Miggins peut accompagner les promoteurs et investisseurs d\u00e8s les premi\u00e8res phases de d\u00e9veloppement afin de travailler notamment sur :<\/p>\n Cette collaboration en amont permet de rapprocher les ambitions du promoteur des contraintes concr\u00e8tes de l\u2019exploitation. Elle contribue \u00e9galement \u00e0 proposer aux futurs acqu\u00e9reurs un mod\u00e8le compr\u00e9hensible, r\u00e9aliste et durable.<\/p>\n Les aspects juridiques et r\u00e9glementaires propres \u00e0 chaque projet doivent naturellement \u00eatre valid\u00e9s par les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes et les conseils sp\u00e9cialis\u00e9s. En Valais, le Service de l\u2019\u00e9conomie, du tourisme et de l\u2019innovation peut notamment accompagner les porteurs de projets d\u2019h\u00e9bergement organis\u00e9 r\u00e9pondant aux exigences de la LRS.<\/p>\n La performance d\u2019une r\u00e9sidence touristique d\u00e9pend largement de sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre visible sur les bons march\u00e9s, au bon prix et au bon moment.<\/p>\n Mrs Miggins assure une distribution multicanale pouvant associer :<\/p>\n Cette distribution est accompagn\u00e9e d\u2019une v\u00e9ritable strat\u00e9gie de revenue management. Les prix, dur\u00e9es minimales de s\u00e9jour et conditions de r\u00e9servation sont adapt\u00e9s \u00e0 la saison, \u00e0 la demande, aux \u00e9v\u00e9nements locaux, au rythme des r\u00e9servations et au niveau d\u2019occupation de la r\u00e9sidence.<\/p>\n L\u2019objectif n\u2019est pas seulement de remplir les appartements. Il consiste \u00e0 rechercher le meilleur \u00e9quilibre entre taux d\u2019occupation, prix moyen, qualit\u00e9 de la client\u00e8le, pr\u00e9servation des biens et satisfaction des propri\u00e9taires.<\/p>\n Une r\u00e9sidence touristique ne peut pas fonctionner uniquement gr\u00e2ce \u00e0 une pr\u00e9sence en ligne. Sa r\u00e9putation d\u00e9pend avant tout de la qualit\u00e9 des op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur place.<\/p>\n Mrs Miggins met en place une organisation locale adapt\u00e9e \u00e0 chaque destination et \u00e0 chaque projet, comprenant, selon le mod\u00e8le retenu :<\/p>\n Cette pr\u00e9sence op\u00e9rationnelle permet d\u2019offrir une exp\u00e9rience coh\u00e9rente \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de toute la r\u00e9sidence et de construire une identit\u00e9 forte, plut\u00f4t que de laisser chaque appartement \u00eatre exploit\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment selon des standards diff\u00e9rents.<\/p>\n La pr\u00e9sence d\u2019un op\u00e9rateur exp\u00e9riment\u00e9 apporte de la valeur \u00e0 plusieurs niveaux.<\/p>\n Pour le promoteur, elle permet de pr\u00e9senter un projet structur\u00e9 autour d\u2019une exploitation r\u00e9elle, avec un concept touristique clair, des services identifi\u00e9s et une strat\u00e9gie de commercialisation d\u00e9finie.<\/p>\n Pour les acqu\u00e9reurs, elle apporte une solution cl\u00e9 en main. Le propri\u00e9taire peut profiter de son bien pendant les p\u00e9riodes autoris\u00e9es et confier sa commercialisation ainsi que son exploitation \u00e0 une \u00e9quipe professionnelle lorsqu\u2019il ne l\u2019occupe pas.<\/p>\n Pour la destination, ce mod\u00e8le favorise la cr\u00e9ation de lits touristiques effectivement commercialis\u00e9s, une meilleure occupation des logements et des retomb\u00e9es \u00e9conomiques plus r\u00e9guli\u00e8res pour les commerces, restaurants, remont\u00e9es m\u00e9caniques et prestataires locaux.<\/p>\n Enfin, pour les voyageurs, une exploitation centralis\u00e9e garantit davantage de coh\u00e9rence dans la qualit\u00e9 des h\u00e9bergements, des \u00e9quipements, de l\u2019accueil et des services propos\u00e9s.<\/p>\n Il n\u2019existe pas un mod\u00e8le unique applicable \u00e0 toutes les r\u00e9sidences. La strat\u00e9gie doit tenir compte de la destination, de la taille du projet, du type d\u2019appartements, de la client\u00e8le vis\u00e9e, des infrastructures communes, des attentes des investisseurs et des conditions li\u00e9es \u00e0 l\u2019autorisation de construire.<\/p>\n Mrs Miggins \u00e9tudie donc chaque opportunit\u00e9 individuellement afin de d\u00e9finir le mod\u00e8le d\u2019exploitation le plus pertinent.<\/p>\n Cette approche peut concerner :<\/p>\n L\u2019intervention peut commencer au stade de l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9, du permis de construire, de la pr\u00e9paration des ventes ou de la reprise d\u2019un projet d\u00e9j\u00e0 avanc\u00e9.<\/p>\n Les contraintes entourant la cr\u00e9ation de nouvelles r\u00e9sidences secondaires modifient durablement le paysage immobilier du Valais. Les futurs projets devront \u00eatre con\u00e7us comme de v\u00e9ritables produits touristiques, capables de conjuguer attractivit\u00e9 immobili\u00e8re, qualit\u00e9 de service, performance locative et exploitation durable.<\/p>\n Cette transformation repr\u00e9sente une contrainte, mais \u00e9galement une opportunit\u00e9 consid\u00e9rable pour les promoteurs qui sauront anticiper les besoins du march\u00e9 et s\u2019entourer suffisamment t\u00f4t des bons partenaires.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience dans trois stations alpines, \u00e0 sa connaissance de la client\u00e8le internationale et \u00e0 sa ma\u00eetrise de la commercialisation comme des op\u00e9rations locales, Mrs Miggins dispose des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour accompagner et exploiter de nouveaux projets de r\u00e9sidences touristiques en Valais.<\/p>\n Promoteurs immobiliers, investisseurs, architectes, propri\u00e9taires fonciers et porteurs de projets peuvent contacter Mrs Miggins afin d\u2019\u00e9tudier confidentiellement leur projet, son potentiel locatif et les conditions d\u2019une future collaboration.<\/p>\n Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un projet situ\u00e9 \u00e0 Grimentz, Crans-Montana, Champ\u00e9ry, Verbier, Nendaz, Zermatt ou dans une autre destination alpine, notre \u00e9quipe est disponible pour analyser les besoins du projet et envisager un mod\u00e8le d\u2019exploitation sur mesure.<\/p>\n Contactez Mrs Miggins d\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes de votre d\u00e9veloppement immobilier touristique.<\/strong><\/p>\n Mrs Miggins [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" R\u00e9sidences touristiques en Valais pourquoi le choix de l\u2019op\u00e9rateur devient d\u00e9terminantLe march\u00e9 immobilier des stations alpines valaisannes entre dans une nouvelle phase. Dans de nombreuses communes touristiques ayant d\u00e9pass\u00e9 le seuil de 20 % de r\u00e9sidences secondaires, la construction de nouvelles r\u00e9sidences secondaires est en principe exclue par la Loi f\u00e9d\u00e9rale sur les r\u00e9sidences secondaires […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"class_list":["post-12125","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/12125"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12125"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/12125\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12142,"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/12125\/revisions\/12142"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.miggins.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12125"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}La LRS transforme le d\u00e9veloppement immobilier dans les stations valaisannes<\/h2>\n
\n
Mrs Miggins : une exp\u00e9rience concr\u00e8te de l\u2019exploitation touristique en montagne<\/h2>\n
\n
Un op\u00e9rateur \u00e0 int\u00e9grer d\u00e8s la conception du projet<\/h2>\n
\n
Une commercialisation centralis\u00e9e aupr\u00e8s d\u2019une client\u00e8le internationale<\/h2>\n
\n
Une exploitation locale au service de la r\u00e9sidence<\/h2>\n
\n
Un mod\u00e8le cr\u00e9ateur de valeur pour les promoteurs et les propri\u00e9taires<\/h2>\n
Une approche adapt\u00e9e \u00e0 chaque projet immobilier touristique<\/h2>\n
\n
Construire aujourd\u2019hui les r\u00e9sidences touristiques de demain<\/h2>\n
Vous d\u00e9veloppez un projet de r\u00e9sidence touristique en Valais?<\/h2>\n
Site: www.miggins.ch
<\/a>E-mail: info@miggins.ch
<\/a>T\u00e9l\u00e9phone: +41 24 494 44 24<\/a><\/p>\n